7月6日上午，新鄉(xiāng)市常樂制藥有限責(zé)任公司召開上半年經(jīng)營分析會議，全面總結(jié)上半年經(jīng)營情況，部署下半年戰(zhàn)略任務(wù)。聯(lián)環(huán)藥業(yè)、常樂制藥董事長錢振華出席會議，常樂制藥總經(jīng)理李東紅主持會議，公司全體管理人員參加會議。
會議首先聽取了生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、研發(fā)等條線負(fù)責(zé)人的工作匯報。總經(jīng)理李東紅指出，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，公司上下積極貫徹年初戰(zhàn)略部署，已初步形成“自營、出口、CMO”三駕馬車協(xié)同驅(qū)動的市場格局，新產(chǎn)品市占率持續(xù)提升。面對當(dāng)前競爭加劇的市場壓力，他明確要求全體員工須時刻將年度目標(biāo)銘記于心，并轉(zhuǎn)化為具體行動方案與工作舉措，全力以赴確保全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿達(dá)成。 董事長錢振華在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各部門需深度復(fù)盤上半年工作，充分提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，為下半年效能提升提供實踐指導(dǎo)。針對下半年工作，他提出四項核心要求：一是聚焦銷售動能突破，要將銷售業(yè)績提升作為首要任務(wù)，動態(tài)追蹤新產(chǎn)品市場表現(xiàn)，優(yōu)化激勵考核機(jī)制，強(qiáng)化營銷團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。二是加速研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，研發(fā)部門須提速項目進(jìn)程，嚴(yán)格把控合作研發(fā)節(jié)點，推動新產(chǎn)品盡早上市搶占市場窗口。三是深化內(nèi)控體系建設(shè)，遵循“穩(wěn)中求進(jìn)”原則完善管理制度，系統(tǒng)性填補合規(guī)漏洞，提升精細(xì)化運營與風(fēng)控能力。四是筑牢安全生產(chǎn)防線，針對持續(xù)性高溫天氣，全面落實防暑降溫及應(yīng)急預(yù)案，堅決防范季節(jié)性安全事故。 下半年，常樂制藥全體員工將以此次會議為起點，在聯(lián)環(huán)藥業(yè)的正確引領(lǐng)下，凝心聚力、銳意進(jìn)取，扎實推動“三駕馬車”市場布局與四項核心任務(wù)落地，全力沖刺年度目標(biāo)，為公司高質(zhì)量增長注入持久動能。
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